+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Аттестация банковских работников

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Аттестация банковских работников

Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1. Макроэкономика Регулирование Стратегии Управление. Банкоматы, терминалы Переводы, pp платежи Пластиковые карты Платежные системы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

В ДЕМО-режиме вам доступны первые несколько страниц платных и бесплатных документов. Для просмотра полных текстов бесплатных документов, необходимо войти или зарегистрироваться.

Объявление

В целях совершенствования деятельности центрального аппарата, национальных банков, территориальных управлений, предприятий и организаций при Центральном Банке, а также улучшения работы по подбору и расстановке персонала приказываю:. Утвердить Положение об аттестации работников Центрального банка Российской Федерации. Провести аттестацию работников Центрального Банка до 1 ноября года.

Управлению персонала Административного департамента Бугрову В. Срок - до 20 мая года. Руководителям подразделений центрального аппарата и территориальных учреждений ЦБ РФ обеспечить необходимые условия для проведения аттестации. Контроль за выполнением данного приказа возложить на директора Административного департамента Иванова Н.

О результатах проведения аттестации доложить Совету Директоров Центрального банка РФ в декабре года. Положение о порядке проведения аттестации работников Центрального банка Российской Федерации 1. Общие положения. Аттестация работников Центрального банка Российской Федерации является одной из основных форм работы с персоналом и имеет целью установление соответствия работника занимаемой должности. Аттестация направлена на совершенствование деятельности центрального аппарата, национальных банков, территориальных главных управлений, предприятий и организаций при Центральном банке РФ, улучшение работы по подбору и расстановке персонала, мотивирование персонала к эффективной деятельности, выявление перспектив использования потенциала работников, способствует формированию качественного резерва руководящего состава.

Аттестации подлежат руководители и сотрудники центрального аппарата, национальных банков, территориальных главных управлений, предприятий и организаций при Центральном банке РФ, которые работают на должностях, подлежащих замещению дипломированными специалистами.

Все работники, подлежащие аттестации, должны быть не позднее, чем за месяц предупреждены об этом и ознакомлены с настоящим Положением. Не подлежат аттестации сотрудники, проработавшие в занимаемой должности менее одного года, беременные женщины. Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат аттестации не ранее, чем через год после выхода на работу. Аттестация проводится по решению Совета директоров Центрального банка Российской Федерации.

Проведение аттестации возлагается на аттестационную комиссию в составе председателя, секретаря и членов комиссии. В случае необходимости допускается создание нескольких аттестационных комиссий.

Количественный состав комиссий устанавливается руководителями самостоятельно. Порядок подготовки к аттестации. Для проведения аттестации руководителями учреждений и организаций издаются приказы, в которых должны быть определены конкретные сроки проведения аттестации, утверждены графики и состав аттестационных комиссий.

Приказ и график проведения аттестации должны быть доведены до сведения руководителей и всех аттестуемых работников не позднее, чем за один месяц до начала аттестации. Подготовка приказов, графиков проведения аттестации, предложений по составу аттестационных комиссий, контроль за своевременным представлением материалов в аттестационные комиссии, подведение итогов аттестации возлагается на соответствующие управления отделы по работе с персоналом.

На каждого работника, подлежащего аттестации, непосредственным руководителем при участии служб по работе с персоналом заполняется аттестационный лист Приложение 1 и представление для специалистов - Приложение 2, для руководителей Приложение 3. К категории руководителей относятся руководители и заместители руководителей структурных подразделений до начальников отделов включительно.

Аттестуемый должен быть ознакомлен с представлением не позднее, чем за две недели до проведения аттестации. Представление и аттестационный лист сдаются в аттестационную комиссию не позднее, чем за неделю до аттестации.

Для оценки деятельности руководителей, проходящих аттестацию в Центральной аттестационной комиссии, создаются экспертные группы, состав которых утверждается Председателем ЦБ РФ. Экспертные группы формируются Управлением персонала. В группу экспертов включаются представители различных подразделений, наиболее часто взаимодействующих по роду деятельности с аттестуемым. Аналогичные экспертные группы могут быть созданы при аттестационных комиссиях национальных банков, территориальных главных управлений для оценки деятельности руководителей подчиненных организаций.

Каждый эксперт должен оценить аттестуемого по параметрам, представленным в бланке представления на руководителя Приложение 3. Не позднее, чем за две недели до проведения аттестации эксперты представляют заполненные опросные листы в управления отделы персонала для их последующей обработки. Данные экспертной оценки обобщаются управлением отделом персонала и представляются в аттестационную комиссию не позднее, чем за неделю до аттестации.

Порядок проведения аттестации. Аттестация проводится в присутствии руководителя или заместителя руководителя структурного подразделения, а котором работает аттестуемый.

При неявке аттестуемого на заседание комиссии без уважительных причин комиссия имеет право провести аттестацию в его отсутствие. По результатам аттестации аттестационная комиссия может принять одно из следующих решений: - соответствует занимаемой должности; - соответствует занимаемой должности при условии устранения недостатков в работе и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год; - не соответствует занимаемой должности.

Кроме того, аттестационная комиссия имеет право вносить рекомендации о поощрении работника, понижении или повышении в должности, необходимости повышения его квалификации, улучшения результатов работы по конкретным направлениям и др. Оценка деятельности комиссии и рекомендации принимаются открытым голосованием в отсутствие аттестуемого.

Результат голосования определяется большинством голосов. При равенстве голосов аттестуемый признается соответствующим занимаемой должности. При аттестации работника, являющегося членом аттестационной комиссии, аттестуемый в голосовании не участвует. Результат аттестации оценка и рекомендации , а также итоги голосования заносятся в аттестационный лист Приложение 1 , который подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, после чего результат сообщается аттестуемому работнику.

Работник удостоверяет своей подписью факт его ознакомления с решением аттестационной комиссии. Аттестационный лист и представление составляются в одном экземпляре и по окончании аттестации приобщаются к личному делу работника. Реализация решений аттестационной комиссии. Результаты аттестации работников представляются руководителю, имеющему право назначения на соответствующие должности, в недельный срок после ее проведения.

По истечении двух месяцев со дня аттестации работника применение санкций, связанных с несоответствием работника занимаемой должности, не допускается. Трудовые споры, связанные с решениями, принятыми по итогам аттестации, рассматриваются в порядке, установленном законодательством.

Сведения о повышении квалификации за период со времени предыдущей аттестации или за последние 5 лет:.

Представление на специалиста. Оценка специалиста оцените по 7-балльной шкале показатели результативности труда, профессиональные и личностные качества аттестуемого специалиста. Для крайних значений шкал 1 и 7 баллов даны необходимые пояснения. Обведите кружком тот балл, который, по Вашему мнению, наиболее соответствует уровню аттестуемого :.

Оценка показателей результативности труда. Выполнение порученной работы справляется ли работник с порученной работой за установленное время? Качество работы насколько тщательно, точно и добросовестно выполняется работа, отсутствуют ли ошибки, учитываются ли указания и точка зрения вышестоящих лиц?

Оценка профессиональных качеств. Уровень профессиональной подготовки насколько хорошо ориентируется работник в предмете своей деятельности, обладает ли достаточными профессиональными навыками для выполнения своих обязанностей?

Совместная работа сотрудничает ли с другими работниками при решении задач, есть ли готовность поделиться знаниями и умениями с другими сотрудниками? Оказывает ли поддержку, консультируется ли с другими сотрудниками? Способность к деловому общению умеет ли работник четко высказывать свои мысли; выслушать и понять собеседника? Письменные способы выражения умеет ли подготовить письменное сообщение: написать отчет, подготовить инструкцию, вести деловую переписку и т. Личностные характеристики. Самостоятельность может ли специалист выполнять порученную работу без посторонней помощи?

Умение доводить начатое дело до конца способен ли работник довести начатое дело до конца без напоминаний и постоянного контроля со стороны руководства? Опишите, как проявляются оцененные показатели в. Представление на руководителя. При оценке руководителя экспертом пункты 1 и 4 не заполняются. Оценка руководителя оцените по 7-балльной шкале уровень профессиональной и управленческой подготовки аттестуемого, его личностные качества.

Уровень профессиональной подготовки обладает ли руководитель достаточными профессиональными знаниями и навыками в областях, специфичных для деятельности возглавляемого им подразделения? Уровень развития проф. Уровень знания нормативных актов, регламентирующих деятельность подразделения, отечественного и зарубежного опыта обладает ли руководитель достаточными знаниями нормативных актов, использует ли в работе опыт аналогичных отечественных и зарубежных организаций?

Оценка управленческой подготовки. Знание принятых в ЦБ РФ способов решения профессиональных проблем хорошо ли ориентируется руководитель, в чьей компетенции находится решение возникающих в работе проблем, к кому и по каким вопросам следует обращаться, где можно получить необходимую информацию?

Умение работать с документами хорошо ли знает руководитель правила составления и оформления деловых бумаг, правильно ли он ориентируется в том, какие документы следует готовить или анализировать самому, какие поручать подчиненным? Умение работать с людьми как осуществляется руководство подчиненными, как контролируется выполнение заданий, насколько руководитель разбирается в потенциальных возможностях работников?

Способность к деловому общению умеет ли руководитель четко высказывать свои мысли, выслушать и понять собеседника? Умение организовать эффективную деятельность подразделения конкретно ли ставит руководитель цели работы, целесообразно ли распределяет задания, разумно ли планирует деятельность подразделения?

Ответственность насколько реалистичен руководитель в оценке собственных возможностей, всегда ли он выполняет взятые на себя обязательства? Умение доводить начатое дело до конца способен ли руководитель довести начатое дело до конца без напоминаний и постоянного контроля со стороны вышестоящего руководства? Умение ориентироваться в сложной ситуации как ведет себя руководитель при возникновении непредвиденных, сложных ситуаций, способен ли он правильно сориентироваться и принять оптимальное решение?

Выписка из комментария к Кодексу законов о труде Российской Федерации с изменениями и дополнениями на 25 сентября года. Статья Запрещение требовать выполнения работы, не обусловленной трудовым договором контрактом Администрация предприятия, учреждения, организации не вправе требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором контрактом.

Запрещение требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором, до 5 февраля года трактовалось не только как незыблемость трудовой функции, но как неизменность всех тех условий трудового договора, которые были определены при его заключении. Считалось, например, что снижение рабочему квалификационного разряда не допускается без его согласия, поскольку разряд - существенное условие трудового договора.

Аналогично решался вопрос о снижении должностных окладов служащим, поскольку их конкретный размер в пределах "вилки" был когда-то обусловлен соглашением сторон. Изменение любых иных существенных условий труда рассматривалось в качестве перевода на другую работу, требующую согласия работника. Столь жесткая регламентация влекла за собой не столько стабильность, сколько окостенелость трудовых отношений, не способствовала задачам развития производства.

Изменения, внесенные в законодательство о труде в году, были направлены на устранение указанных дефектов правового регулирования. С одной стороны, было предусмотрено, что ряд условий трудового договора может быть изменен администрацией в связи с совершенствованием производства и труда см. С другой стороны, изменчивость ряда условий трудового договора была поставлена в зависимость от качества выполнения работником его трудовых обязанностей. Выполняются эти обязанности квалифицированно и добросовестно - возможно продвижение по работе и в оплате труда.

Таким образом, главным гарантом положения работника на производстве стало качество его труда, отношение к выполнению трудовых обязанностей. Одним из правовых оснований изменения условий трудового договора является аттестация работников. Основные ее цели улучшение подбора и расстановки кадров; стимулирование работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы; обеспечение более тесной связи заработной платы с результатами труда; воспитание кадров.

Приложение 6. Образец Положения о порядке проведения аттестации руководящих сотрудников банка

Получить демо-. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Заказать обратный звонок. Запомнить меня. Система аттестации — трехуровневая. Для Вас открыты тесты трех уровней сложности:.

О проведении аттестации работников Центрального банка Российской Федерации

Аттестация персонала - это мероприятие, которое проводится в целях профессионального роста сотрудников, определения соответствия занимаемой должности, создания кадрового резерва и стимулирования производительности труда на основе оценки результатов их деятельности, деловых и личных качеств, а также укрепления служебной дисциплины. Аттестация персонала - это большая и кропотливая работа, в которую вовлечено большое количество руководителей и специалистов всех подразделений банка. Создается комиссия под председательством управляющего банком. В состав комиссии входят представители службы персонала, заместитель директора по персоналу, управляющий банком. Прослушиваются и отбираются лучшие проекты сотрудников по развитию банка, на интересующие предприятие темы.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как провести аттестацию работника?

Аттестация банковского персонала. Букин Максим santorin online.

Если вы хотите подписаться на комментарии к этому отзыву, вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться. Беzzухоff

Аттестация персонала представляет собой мероприятие, проводимое с целью профессионального роста сотрудников, определения соответствия знаний и навыков каждого из них занимаемым должностям, стимулирования производительности труда и создания кадрового резерва. Аттестация работников банка — это кропотливая и большая работа, к которой привлечены многие руководители и специалисты практически всех подразделений финансового учреждения. Далее в статье ознакомимся с некоторыми особенностями этой процедуры в данной сфере.

Правила проведения аттестации руководящих работников кредитных организаций и банковских аудиторов

С 22 марта г. Требуется, чтобы независимый директор имел высшее образование по специальности юридического или экономического профиля либо прошел переподготовку на уровне высшего образование по такой специальности, если у него иное высшее образование. Ранее такие письма могли выдавать должностные лица международных финансовых организаций, иностранных кредитных организаций. Не принимаются рекомендательные письма от лиц, состоящих с кандидатом в независимые директора в близком родстве или свойстве.

В целях совершенствования деятельности центрального аппарата, национальных банков, территориальных управлений, предприятий и организаций при Центральном Банке, а также улучшения работы по подбору и расстановке персонала приказываю:. Утвердить Положение об аттестации работников Центрального банка Российской Федерации.

Аттестация персонала коммерческих банков

Москве 98 - г. Санкт-Петербург Задать вопрос юристу в г. Санкт-Петербурге 01- Республика Адыгея, г. Майкоп 02 - Республика Алтай, г. Горно-Алтайск Задать вопрос юристу в г.

Вы точно человек?

Сделки по купле-продаже недвижимости проводят после получения консультации у опытного юриста. Это гарантированно убережет от многих ошибок и влияния мошенников. Вы можете оперативно задать вопрос позвонив по тел. Отправьте заявку, и мы вам перезвоним в течение 30 минут Конфиденциально: Более 10 лет успешной работы и более 1 000 успешных дел Профессиональная консультация от адвокатов, юристов и бывших федеральных судей Я согласен на обработку персональных данных.

Но аттестация персонала в коммерческом банке имеет ряд взаимосвязях работников (в этом был заинтересован персонал).

Профессиональная аттестация банковских работников в новом формате

Наниматель должен ограничить ее работу с компьютером. Она не должна выходить работать в выходные дни.

Аттестации персонала в коммерческом банке

Мама с ребёнком(13 лет) из Украины приехали в Россию. Ребёнок учиться в 8 классе. Женщина не сделала регистрацию. Если ее поймают будет депорт.

У каждого в жизни случаются важные встречи… Хочу сказать что встреча с Олей для меня является одной из самых важных. После общения с ней у меня полностью перевернулось представление об экстрасенсорике и психологии!!.

Классическая аттестация и Интернет-Аттестация персонала банка

Необходимо понимать, что существуют различные формы и способы оказания юридических консультаций. Совершенные высококлассные специалисты имеют весьма высокую практическую нагрузку и не всегда могут лично присутствовать на деловых встречах, или лично выслушивать доверителя часами и давать им устно юридические советы.

Политика обработки персональных данных. Низкие ценыновые авто.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Сидор

    Это его задело! Это до него дошло!

  2. Ферапонт

    По моему мнению Вы не правы. Я уверен. Давайте обсудим.

  3. Изабелла

    Интересно даже для бухгалтера ))))